夜色初降，宜昌某集团公司会议室里，宜昌市委巡察组、财会审计骨干、纪委监委人员、大数据技术人员围坐一起，一场“联诊”悄然进行。

在宜昌，这样的场景并非特例，而是巡察监督与其他监督力量攥指成拳、协同发力的日常。通过机制创新、数据赋能、力量整合，巡察不再是“单兵突进”，而是织就了一张信息互通、力量共用、成果共享的监督大网，让巡察利剑在贯通融合中磨得更光、更亮。

“专业的人干专业的事，结合起来力量就是强大。”五峰县委第二巡察组干部王涛对此深有体会。这位抽调于县自然资源和规划局的干部，在巡察采花乡时，职业本能让他对几处已备案关停的砂石料场多留了一份心。实地踏勘发现，万里村备案关停的砂石取料场“现场混乱”，新覆土层薄得盖不住碎石，树苗蔫蔫地耷拉着。王涛当即拍照固证，调阅台账、走访核实，迅速锁定“关停不彻底，生态修复责任没到位”问题，列入立行立改清单，拆除、清运、覆土、补绿旋即启动。

巡察干部拥有的“火眼金睛”得益于宜昌市、县两级精心构建的巡察专业人才库——储备1900余名来自财务、审计、政法等领域的干部。根据每轮巡察主题，宜昌市委巡察工作领导小组精准点将、动态调配。2025年，在对宜昌市属重点国企的巡察中，不仅抽调6名熟悉国资运营的领导干部挂帅组长，还配备8名办案骨干、68名财务审计专业干部，组建“高配版”专业战队。

制度保障让协同从“偶尔为之”变为“常态长效”。《宜昌市深化纪巡审联动实施办法（试行）》让纪律监督、巡察监督、审计监督“三位一体”衔接顺畅。纪委监委提供“问题苗头”，审计施展“经济体检”，巡察“按图索骥”，纪巡审“共研、联审、快处”深挖政治偏差与作风积弊。

巡察利剑，在“人共用、事统办”的机制熔炉中淬炼得更加锐利。聚焦宜昌市重点国企巡察，市委巡察办通过“配强专家库”与“设立不驻组副组长”双轮驱动，整合39名业务骨干的智慧，提供专业咨询56次。此举打通了专业监督与政治巡察的壁垒，实现了“巡”与“查”的无缝衔接、同频共振。最终，巡察组精准揪出宜化集团子公司原班子成员苗某某，并创下线索移交后20天内即采取留置措施的纪录，以雷霆之势彰显了贯通融合的强大威力。

巡察整改是严肃政治任务，不能“雨过地皮湿”。宜昌市构建“查改建治”一体闭环，做实巡察“后半篇文章”。

压实责任是关键。全市创新建立“四双三联一直接”督促机制和“1+4+N”联动整改机制，市级领导领衔督办，被巡察党组织扛主责，纪检监察、组织、巡察及职能部门协同联动，对整改方案“联审联评”、整改进程“贴身督导”、整改结果“对账销号”。

伍家岗区一家制造企业车间里，机器嗡鸣。负责人邱先生对回访巡察干部说：“过去最怕检查，标准不一、说法不同，项目卡着心里没底。现在不一样了。”他的踏实，源于该区涉企执法专项巡察——巡察组将6个执法部门作为“板块”整体检视，调阅数百份案卷、走访数十家企业，精准揪出程序衔接不畅、标准执行不一等共性堵点。问题移交、快速核查、督促立改，不仅解决邱先生企业难题，更推动全区修订完善5项制度，搭建“企业诉求直通车”，执法更规范透明，企业心无旁骛抓生产。

推动“当下改”与“长久立”结合，方能治标更治本。秭归县委巡察组在归州镇巡察时发现，柑橘产业中广泛应用的农用无人机存在监管“盲区”。巡察组深入果园与飞手交谈，梳理出空域、基础设施、服务标准、安全管理等症结，一份专项巡察建议推动农业农村、应急、公安、电力等部门“同题共答”，《农用无人机管理暂行办法》出台，智慧监管平台同步建成。如今，无人机在划定“领域”高效飞翔，每年喷洒农药25万亩次、吊运柑橘超30万吨，规范有序的“低空经济”成为乡村振兴新引擎。（宜昌市纪委监委）