“以往靠‘铁脚板’、靠‘火眼金睛’、靠‘翻账本’，工作量庞大且工作效率不高，影响监督质量。”日前，襄阳市襄城区纪委监委一名办案人员在工作交流时坦言。

乡村振兴资金使用、中小学收费管理、惠民享老补贴等资金量大，资金流向复杂，仅凭人力难以做到监督全覆盖。为破解监督难题，今年以来，襄城区纪委监委将大数据技术融入纪检监察工作，与公安、财政、民政、人社等多个部门建立数据共享机制，打破了以往各部门数据“孤岛”的局面，以大数据“算力”补充纪检监察“人力”。通过定期采集、动态更新各部门的基础数据，数据库汇聚了海量信息，涵盖民生保障、工程项目、资金使用等多个重点领域，为精准监督提供坚实的数据支撑。

建好数据库是基础，用好数据才是发挥监督效能的关键。针对重点监管领域覆盖广、盲区多、监督难的痛点堵点，该区纪委监委发挥大数据监督模型作用，通过大数据监督共预警疑点问题50余个，立案14件。

为确保预警信息快速高效处置，该区纪委监委将大数据监督列为“一把手”工程，建立“主要领导定期调度、分管领导靠前指挥沟通协调、部门协同联动互通有无”专班机制，依托“片区协作+分领域突破+周晾晒评比”模式，推动预警信息运转更快捷、反馈更及时、处置更高效。此外，该区纪委监委信保室采取“日跟踪、周调度、月分析、季复盘、年总结”工作模式，跟踪掌握各纪检监察室、派出纪检监察组运用大数据监督情况，定期收集意见建议，及时调整工作方向。

针对大数据监督发现的问题，该区纪委监委注重加大标本兼治力度，不仅严肃查处违纪违法行为，还深入剖析问题产生的根源，通过制发纪检监察建议书等方式，督促相关部门举一反三，完善制度机制，堵塞监管漏洞。

“大数据监督让我们实现了从‘事后监督’向‘全程监督’、从‘被动监督’向‘主动监督’的转变。”该区纪委监委有关负责人表示，下一步将深化大数据监督应用，不断完善监督平台和监督模型，提升监督效能，为高质量发展提供坚强纪律保障。（李文博）